今年以来，铜仁市医保局以“忠诚医保”为统揽，狠抓精细化管理，念好“精、钻、督、管”四字诀，确保政令畅通、上下连贯、协调一致，全力推动医保事业提效提质。
念好“精”字诀，统筹“细”谋划
按照“三点一常一新”工作思路，将全年各项任务精细化分为“重点工作、难点工作、亮点工作、常规工作和创新工作”，并梳理归纳为6个方面33大项158小项，明确机关各科室、各区县当期工作重点任务，按周制定任务清单，把每一项指标细化到项目、到时限、到岗位、到人头，建立个人落实台账，实行节点化销号管理，适时调度分析研判市本级及各区（县）进度质量，确保每一个工作不漏项、过程抓得紧、成效过得硬。
念好“钻”字决，靶向“定”措施
把细化措施作为推动工作的硬性要求，深入研究每一项工作的质量标准，找准着力点，制定《铜仁市医疗保障2023年重点工作推进方案》，做到目标要点化、任务节点化、措施具体化，注重落实工作的时效性，定期组织召开业务研讨会，逐项逐条分析，学懂弄透上级工作任务新要求，集中攻克难点、重点性工作，准确把握方向、判断形势、研究策略、深挖亮点，每一项工作从部署执行到落实问效实现全过程控制，促进医疗保障各项工作效能的全面提升。
念好“督”字诀，牢牢“盯”进度
坚持以“督”促“干”原则，厘清工作职责，优化分工，“因才”定岗，充分发掘每一名干部能力和潜力，做到“小分工大合作”。建立“周统计、旬提示、月通报”工作机制，压实业务科室和区县医保部门责任，明确专班专人负责跟踪督办，由市级定期对全市医保系统年度各项重点工作任务进行督促考评，通过印发提示函、在线晒“成绩”、反思剖析等方式，促进干部职工之间相互检查、相互学习、相互监督，调动全系统抓工作的主观能动性。
念好“管”字诀，有效“抓”执行
强化干部理想信念教育，分批次开展铜仁市医疗保障干部能力素质提升培训，抓行风优作风树新风，锤炼干部“朝气、才气、正气、大气”四气精神。坚持严管和厚爱相结合，对每一项工作落实情况和效果实行分阶段“交账”考核，把工作实绩考核与干部选拔任用、进退留转、评先选优和绩效考评直接挂钩，推进干部能上能下，做到“干好干坏，干多干少不一样”，让考核发挥“塔尖”效应，更加激发干部担当作为和干事创业的内在动力，推动2023年医保各项工作量质齐升、提质增效。
